12月1日，阿迪达斯与中国足球发展基金会合作，共同启动“阿迪达斯支持的中国青少年足球发展计划”。未来四年，阿迪达斯将重点在组织青少年足球赛事、出国培养青少年精英球员、发展青少年足球训练中心、完善和扩充青少年足球训练师等四个方面提供资金支持和装备保障。这是国家青少年足球训练中心正式挂牌以来第一个社会力量支持青少年足球发展的中长期合作计划。 “阿迪达斯秉承‘在中国、为中国’的发展理念，将持续关注和支持中国体育产业的发展，特别是中国青少年足球的发展。通过此次合作，阿迪达斯将借助全球优质足球资源，加强中国青少年足球发展。”阿迪达斯大中华区总经理肖家乐表示：“足球是阿迪达斯品牌的DNA。从身穿三条纹球衣征战1996年亚特兰大奥运会的“粉红女郎”，到支持女足后备人才培养的“凤凰计划”，阿迪达斯一直持续关注和支持中国体育事业的发展。西部地区，本次邀请足球名宿齐达内与上海交通大学青少年学生和2025全国青少年大学生足球联赛（CHFL）球员互动的活动即将结束，这对阿迪达斯来说将是硕果累累的一年。近日，肖家热接受了媒体采访，从大学生体育到青少年消费趋势，概述了本土化成果和未来展望，他详细介绍了阿迪达斯如何实现这一目标。将以“在中国，为中国”为核心，团结品牌、年轻一代、合作伙伴，打造体育强国的未来。大学体育公社：青年体育力量的引擎。大学体育是体育强国的基础，大学是未来运动员和体育文化传承人发展的摇篮。今年11月，阿迪达斯与清华大学、复旦大学等12所著名大学合作，成立了阿迪达斯大学体育公社。在肖家乐看来，这个项目意义深远。这不仅有力推动了大学体育的发展，也体现了阿迪达斯对中国市场发展的信任和承诺。 “阿迪达斯进入中国28年，为中国成为体育强国而努力。要成为体育强国，必须从发展青少年体育开始，这是我们的使命。”肖家乐坚定地说起当初的我建立阿迪达斯大学体育公社的意向。阿迪达斯将支持大学体育发展的目标分为短期目标和长期目标。短期内，我们将整合全球体育资源（专业装备、科学训练体系等）与各高校的区域优势，为12所合作大学的校队提供定制化的装备支持。长远来看，阿迪达斯希望成为连接大学、学生和社会的桥梁，推动大学体育从“一次性赛事”走向“人才发展+文化建设+科研创新”的生态综合逻辑。肖家乐表示：“我们希望通过今天的启动，能够逐渐吸引到不仅是运动品牌，还有其他行业、其他企业，为中国青少年体育事业提供更多支持。”提供支持。 “与此同时，中国民众对体育运动表现出越来越浓厚的兴趣。中小学生。近日，教育部等五部门联合印发《关于实施学生体质健身计划的意见》，提出学生体质健身计划“二十条”措施，积极推动中小学生总体体育活动时间每天不少于两小时。儿童运动器材将成为Adadis中国未来五年的主要增长动力。 “肖家热表示，阿迪达斯主要针对7至13岁的运动青少年，通过增加本土化设计，并与国家体育科学研究所加强产品技术研发、消费者研究和产品测试合作，阿迪达斯希望在未来两到三年内为中国成长中的儿童青少年提供更多更好的运动产品。”我们也在调整服装供应渠道的门店结构。去年我们推出了 sev普通新童装经销商。他们重点支持阿迪达斯童装市场的发展，开设了50多家新店。 “多年观察体育用品行业的分析人士认为，儿童和大学生不仅是未来消费市场的核心，也是电竞精神的传承者和体育文化的推动者。阿迪达斯对这一群体的持续投入是基于对行业本质的深刻理解，能够在人们心中种下‘运动改变生活’的种子，真正将品牌融入中国体育产业生态圈。年轻消费群体：了解他们的需求，准确地赋予他们权力” 体育和时尚现在比以往任何时候都更加紧密地交织在一起。越来越多的年轻人开始参加体育运动。他们喜欢足球、田径、篮球等传统运动，也喜欢街舞等新兴运动。 ”肖佳热敏锐地察觉到年轻消费群体的变化。对于年轻消费者来说，他们的需求呈现出新的特征，从“标志崇拜”到“专业认可”，从“单品购买”到“节制生活方式”。肖家乐指出：“对于产品来说，他们不仅追求功能性，还通过产品表达自己、表达个性。”对产品功能和社交属性的需求与以前不同。我们还发现，越来越多的消费者正在积极寻求并享受运动的乐趣。这与阿迪达斯去年推出的品牌主张“YOU GOT THIS”是一样的。我们希望您卸下压力，享受运动的乐趣。 “阿迪达斯通过多方位的举措，精准洞察年轻消费者的需求。在产品方面，我们聚焦年轻人对传统运动和新兴运动的热爱，与‘Full Game’等训练IP以及全球知名运动健身品牌Les Mi等进行合作。lls Mills，每年举办“拉斯米尔斯节”，成为年轻女子运动界的核心IP。至于嘻哈，嘻哈。我们培养了一批学生，我们拥有最好的大学。当地设计团队从户外和徒步的角度出发，开发了FREEHIKER“自由人”登山鞋，充分考虑了年轻女性的运动需求，鼓励大家身心摆脱自然的束缚。条纹舞蹈系列等。今年，众多产品和装备将在“​​贝壳头街区”和“四叶草女孩节”上展出，帮助中国青少年和女性展现多样的运动和时尚风格。 “CCS为大学体育提供最专业的装备，包括跑步、足球、篮球、排球、网球等传统体育项目，同时也支持街舞等新兴体育活动。”肖家乐先生介绍，CCS是实现“中国制造”目标的重要手段团队中有多名中国年轻设计师，将阿迪达斯三条纹最经典的元素融入中国文化，为校园服的设计注入独特灵感。肖家乐先生强调，越来越多的年轻人参与体育运动，中国体育产业保持不断发展势头。阿迪达斯希望紧跟国家“全民健身”战略，通过传统体育和新兴体育支持中国体育产业发展。本土化发展：深入探索中国，与中国共同成长阿迪达斯在中国市场的成功离不开其深耕本地化发展的策略：“我们的本地化是全面的，包括生产、设计、设备和人力资源。”对于生产，肖家乐表示：“我们希望与我们的其他中国供应商密切合作，逐步将生产转移出去。”向中国工厂销售“在中国销售的产品”。中国供应商目前处于全球领先地位，我们将响应市场需求。目前，阿迪达斯在华销售的产品60%以上由中国团队设计，95%以上的生产由中国供应商为中国客户生产。 “这个比例未来只会增加。”在产品设计和文化融合方面，阿迪达斯利用CCS将中国元素融入到产品设计中。 CCS是本地化的重要运营商，代表着我们对中国市场的信任和承诺。肖家乐先生表示：“通过CCS设计的产品，我们可以弘扬中华文化，讲好中国历史，帮助世界认识中华文化的魅力，了解东方之美，这是我们团队非常自豪的事情。”今年10月，CCS以“POWER OF THREE”为主题闭幕上海时装周秀场，展示本土化设计GN的成就，充分展现了中国原创的力量，加强了品牌与当地消费者的情感联系。这一理念也融入到了阿迪达斯对合作设计师的选择中。 “我们希望合作的设计师有共同的想法、共同的价值观和相对成熟的设计风格，能够融入中文阿迪达斯三条纹中最经典的元素。“2024年第一阶段我们将收到数百份简历，2025年第二阶段将收到数千份申请。不仅国内，国外许多顶尖设计院校的年轻设计师也在申请加入阿迪达斯。”肖家乐表示，该项目面向年轻设计师开放申请充分体验创意与产品的完整对接，与中国设计师进行交流，让他们的经验得到提升，在设计中国未来的产品时更好地发挥作用。在团队建设方面，阿迪达斯充分信任并赋能本土团队，“我们拥有总部100%的自主权，这让我们能够更快速、更灵活地应对中国市场的变化。”肖家乐说，“我经常称自己为‘团队教练’。”它不仅团结优秀人才解决市场问题，而且充当总部与中国之间的“沟通桥梁”，确保决策高效透明。回顾近年来取得的成绩，肖家乐先生用以下几个关键词来概括：“在中国、为中国、爱中国。”“在中国”是指我的产品在中国购买、设计、生产在中国完成；“为中国”是指我们所做的一切都是为了服务中国运动员和消费者；“爱中国”是指认同中国文化。当前，体育经济正在成为扩大消费的新动力。国家体育总局预计，中国体育经济的总规模中国体育2030年，中国产业规模将突破7万亿元。对于未来，肖家热先生充满信心：“我们将坚定践行‘在中国、为中国’的理念，继续以体育为桥梁，为年轻一代赋能。通过深化本土创新、拥抱青年文化，阿迪达斯将持续为中国年轻一代打造更加专业、贴心的运动体验，帮助他们释放潜能，在球场上和生活中征服自我。” 特别说明：以上内容（包括图片、视频，如有）由自有媒体平台“网易帐号”用户上传发布。本平台仅提供信息存储服务。 注：以上内容（包括图片和视频，如有）由网易号用户上传发布，网易号是一个仅提供信息存储服务的社交媒体平台。 可能是一款散热出色的迷你游戏机！奥睿 OminiPro 迷你主机评测：T烤箱54W稳定30分钟温度只有80度